近日，2025企业改革与发展创新实践交流会暨优秀企业管理实践成果（案例）发布会在北京召开。会上，华润三九两项实践成果（案例）分别荣获一等奖。其中，“基于系统工程理论的智能制造项目实施方法论研究”课题荣获“国有企业深化改革实践成果一等奖”，“基于战略和业务需求的公辅AI智慧能源管理平台”项目荣获“数字化智能化科技创新典范（案例）一等奖”。

本次会议由《企业管理》杂志社、《企业家》杂志社联合主办，旨在搭建经验共享平台，分享国有企业在深化改革、价值创造、党建引领、产业链融合及ESG建设等方面的先进经验，以推动企业持续创新、实现改革破局。

“基于系统工程理论的智能制造项目实施方法论研究”课题，深入探讨了基于系统工程理论构建的多工厂型中成药生产企业智能制造项目实施的方法论。课题组通过对华润三九智能制造项目的案例分析，研究了中成药生产领域数字化转型工作的最新方法，强化制药业务驱动和数智技术赋能两个关键环节的管理，全面提高了工作质量，验证系统工程理论在传统中成药生产企业的制造业务数字化变革过程中的有效性与实用性，为中成药生产行业智能制造工作开展提供了有力指导。

“基于战略和业务需求的公辅AI智慧能源管理平台”项目，聚焦于空调、空压、真空等关键公辅系统，旨在解决传统管理模式下存在的“能耗高、效率低、人工作业繁重”等痛点。该系统深度融合物联网、边缘计算、AI智控等前沿技术，实现了从“人工巡检、凭经验操作”到“全域感知、自主优化、智慧决策”的转变，构建了实时能效评价与精细化能源管控的全新管理模式。该课题是将智能制造实施方法论的具体应用。

华润三九作为传统制造业中的中成药生产企业，通过引入数字与智能化技术手段进行赋能，积极推动中药企业生产过程的数字化转型升级。这一举措被视为未来中药行业实现高质量发展的必由之路。